о директоре
Директор ООО «Днепрокард».
Замураев Павел Анатольевич
20 лет возглавляю производства
О себе коротко:
Женат, двое детей.
Мои увлечения:
Рыбалка, природа, дача.
Моя история:
Сам я родом из маленького городка Белая церковь, что в 80 км от Киева. В Белой Церкви прошло все мое детство. Жили небогато. Я думаю, примерно, как большинство семей в то время. Мать работала обычной швеей в ателье, а отец – наладчиком токарных автоматов на заводе. С детства родители меня приучали к труду и к тому, что халявы в жизни не бывает. Мать мне всегда говорила: легких денег не бывает, и все блага в жизни необходимо добывать своим трудом и работой.
Школу окончил как раз во времена полного распада Советского Союза и, соответственно, с работой, как и приличной учебой в нашем маленьком городке были большие проблемы. Прозябать в болоте и постепенно спиваться как-то совсем не хотелось. Такая перспектива меня совсем не устраивала. Я страстно хотел вырваться из порочного круга нищеты и бесперспективности и жить лучше, но перспектив в родном городе практически не было. Тогда сразу после окончания школы я решил ехать в Днепр и поступать в ДХТИ. Днепр для меня был огромным городом, полным перспектив. 5 лет учебы в ДХТИ, жизнь в общаге и временные подработки, чтоб хоть как- то сводить концы с концами, закалили меня и еще больше приучили к труду. В 1997 году закончил ДХТИ по специальности – технология производства и переработки эластомеров, и сразу на завод. Четыре с половиной года отработал на Днепрошине начальником смены. В подчинении было 50 человек: 8 бригад и два мастера.
В 2002 году пошел запускать и осваивать производство пластиковых карт на первом производственном предприятии города Днепропетровска «Топ секрет». Но как это часто бывает, после успешного запуска, интерес к людям, которые сделали свою работу резко падает и вознаграждение начинает стремиться к нулю. Благо, я успел себя хорошо зарекомендовать и год спустя меня пригласили налаживать новое производство пластиковых карт в «ДЦТС». Это уже было предприятие с большими инвестициями и объемами работы. Проработав три года начальником производства, я понял, что в жизни иногда история повторяется. И вот тогда я решил третий раз на одни и те же грабли не наступать и основать свое производство пластиковых карт. Так в 2006 году я создал свое производственное предприятие Днепрокард. Продал старый разваленный дом, который мне достался в наследство от родственников, и все до копейки вложил в покупку своего первого оборудования. К слову сказать, выкупил я свои первые станки у предприятия «Топ Секрет», которое я же и создавал, и которое после моего ухода за три года превратилось в убыточное предприятие. Не все понимают, что производство – это сложная тема. Сложно удержать на плаву производственное предприятие, если его собственники хотят только быстрых и легких денег. С 2006 года и по сей день я развиваю свое предприятие по производству пластиковых карт. Скажу честно – меня не сильно заботит – я номер один, два или три в своей отрасли. Зато меня реально заботит качество тех пластиковых карт, которые я делаю. Я привык все делать хорошо, за что бы я ни взялся, таков уж я человек.
P.S.
С того момента как я создал Днепрокард прошло уже 11 лет. И я, как и в первые годы работы, все еще живу производством. Я до сих пор сам контролирую все процессы: от печати карточек до упаковки готовой продукции. Мой офис – это цех, мое директорское кресло – у станка и я сам себе секретарша. Но мой основной конек – это умение создавать совершенно уникальное и изысканное сочетание цвета. Я самолично выступаю в роли колориста и никому эту работу не доверяю. Ко мне обращаются тогда, когда нужно создать уникальный цвет, а также тогда, когда никто не может попасть в нужный тон и добиться нужного результата.
О себе могу сказать, что о производстве пластиковых карт я знаю все и уверенно могу заявить: Мы можем делать то, что не под силу нашим конкурентам.
«То, что ты делаешь нужно делать хорошо или не делать вовсе».
Павел Замураев, директор ООО «Днепрокард»